1月24日，李宗涛带队到公司调研，看望慰问干部职工，通报近期工作情况，研判当前形势任务，安排部署下步工作。集团领导赵杰文、徐稚晔、王恩琦、商思旭，总经理助理吴晓，董事会秘书谢兴友陪同调研。

听取汇报后，李宗涛充分肯定了公司的工作成效，就集团重组以来面临的形势任务谈了具体的看法，针对发展中存在问题，进一步明确了下步思路举措。他强调，要提高政治站位，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，增强“四个意识”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。各级组织要坚定不移贯彻执行集团党委决策部署，严明纪律规矩，确保政令畅通、令行禁止。要加快融入大局，坚定不移贯彻落实省委、省政府关于企业重组决策部署精神、省国资委党委工作要求以及能源集团党委书记、董事长李伟同志调研集团讲话精神，克服“守摊”思想、摈弃“打工”心态，破除“等靠”习性，在制度、情感、文化、业务等方面尽快融入能源集团大局。要凸显战略引领，解放思想、开拓思路，紧紧围绕矿产资源勘查业和地质服务业，从全局性、战略性、系统性的角度谋划发展路径、确定发展方向，拓展产业链上下游，做大企业规模，向规模要效益，增强企业价值，真正发挥顶梁柱作用。要聚焦主责主业，切实把矿权运作提上日程，围绕见效快、需求大的矿权项目，大胆运作、大胆突破。拓展地质服务范围，围绕建筑、道路、桥梁、隧道等工程地质及生态修复方面的基础工程，扩大营收规模。要加强资质管理，统筹做好资质的维护、拓展、升级等工作，进一步明确资质使用市场化管理规定，最大程度发挥资质创效作用。要深化科技创新，加大与高校科研院所合作，把成熟技术应用到企业终端，把既有成果转换为企业效益。要加大宣传引导，充分发挥各级总部的引导、服务、监督、激励“四大职能”，加大“三大主业”的宣传力度。要注重人才培养，系统谋划人才晋升通道，研究制定政治待遇、经济待遇、补贴奖励等激励机制，让想干事、能干事的技术人员及新进大学生有盼头、有奔头、有干劲，着力打造“技术业务+市场开拓”复合型人才队伍。要深化党建融合，推动党的建设与生产经营深度融合，把党的组织优势转化为发展优势。创新和改进“三会一课”，把业务开展情况纳入党组织议事范围。在发展党员、评先树优等方面突出实绩导向。要抓好队伍建设，各级组织要建立科学规范高效的决策机制，切实把民主集中制执行好。领导班子要团结一致、务实高效，提高决策质量和效率；各级党员干部要以身作则，率先垂范，聚力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

集团综合办公室、规划战略部、政策研究室有关人员，公司班子成员、各部门、实体、权属企业负责同志参加调研。