2月14日，公司第二届职工代表大会第三次会议暨2022年度工作会议胜利召开。公司党总支书记、董事长孔祥贵、党总支副书记、董事、总经理王先超出席会议。公司副总经理、工会主席张志恒主持会议。

孔祥贵传达了李宗涛同志在地勘集团一届三次职代会暨2022年工作会议上的讲话精神，深刻分析了面临的形势和问题，并对2022年工作做出要求：一是认清形势、众志成城，奋勇争先迎战“开门红”。要紧跟地勘集团“11357”工作思路，落实“六个聚焦、六个突破”的工作举措，进一步强化“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，力保一季度“开门稳”“开门红”，为全年工作打牢基础、争取主动。二是统筹布局、全面出击，同频共振实现“别样红”。要攻破市场开拓和矿权运作两个难点，紧盯内部协同和市场拓展两个重点，在人财物技等方面统筹，集中优势兵力进行重点突破。要解决利润率较低这个“痛点”和应收账款回收较慢这个“堵点”，加强激励考核和内部管控，为争取更多优势项目提供资金保障和后盾支持。要破除“守摊”、“打工”、“等靠要”的思想弱点，发挥主责主业优势，增强科技创新，为山能集团提供“专业化、互补式、支撑性”地质服务保障。三是咬定目标、担当作为，全力以赴确保“样样红”。要超前谋划企业长远发展，领导班子发挥“指挥员”、中层负责人发挥“指战员”、各岗位职工发挥“战斗员”作用，真正促使各级把职责担负起来，发挥到最大战斗力，力争完成全年各项指标任务。

王先超在工作报告中部署了2022年度指标任务及下步重点工作。王先超强调，要加快公司各业务板块和能源集团相关业务的协同和融入。全力拓展市场份额，在自主项目的承揽上、整装勘查项目的承接上、利润率高的项目开拓上做出成绩、见到实效。要牢固树立“大地质”思想观念，借助能源集团相关产业平台及地勘集团“5个专项工作组”，以“三大主业”板块为中心，走“多产业联合联动”“多元化发展”路子。要做好技术人员队伍建设，加强现有技术人员的培养和外部人员的招引工作，重视各类奖项、科研成果的申报工作，为技术人员职称晋升提供保障。要不断加强内部管理工作，建立健全规章制度，夯实公司的内部管理水平。要牢固树立“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的大局意识，进一步统一思想、提高站位、砥砺奋进，努力完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

张志恒安排部署了公司2021年安全生产工作，明确了安全生产总体目标。他指出，要遵循能源集团安全“1345”总体思路，保持安全发展定力，坚持系统管理，加强安全管控。要牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识、深入开展安全生产专项整治工作。要建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核。要持续抓好安全生产，落实责任主体，确保全年安全生产无事故。要警钟长鸣，常抓不懈，为实现2022年公司安全生产目标管理而努力奋斗。

会上，审议了2021年度财务工作报告、2022年度安全生产工作报告。审议、表决通过并签订公司相关集体合同，民主评议了公司领导班子和中层管理人员。
    公司职工代表及部分列席代表参加会议。