为整体把握、全面分析公司一季度经济运行情况，找准薄弱环节，安排部署下一步工作，4月26日，公司召开2022年一季度经济运行分析会。公司党总支书记、董事长孔祥贵出席会议并讲话，工会主席、副总经理张志恒主持会议。

会议传达了地勘集团2022年一季度经济运行分析会精神和安全生产工作会议精神，通报了公司一季度经济运行情况、一季度合同签订情况，全面分析了公司当前面临的各方面形势和存在的主要问题，对下一阶段的工作作出了具体部署。

孔祥贵强调，要完善制度建设，强化内部管理。对标一流企业管理，扎实做好管理提升。严格落实能源集团、地勘集团各项管理要求，贯彻“严真细实快”工作作风，强化“两金”管控，真正做到“规模效益双提升”。加大研发投入，树立科技创新意识。全面提升自主创新能力，切实增强科研项目储备和立项，确保科研项目不断出新成果转化为现实生产力。加强市场开拓力度，提升项目管控能力。深挖市场潜力，推进重点项目落地，建立项目管理团队和考核激励机制，采取“负责人督办、挂账销号”有效措施，做好应收账款的回收工作，确保“件件有着落”“事事有回音”。深度推进“两增三降三提升”活动，确保企业运营提质增效。紧盯目标任务，把握关键事项，抓牢重点工作，严格落实安全生产，增强信心，鼓足干劲，奋力攻坚，争取到二季度末时，能顺利实现“时间任务双过半”。

张志恒就安全生产工作进行了强调。他要求，一是认真学习贯彻国务院“十五条硬措施”相关文件要求，强化安全生产责任落实。二是根据山东省安委办下发的《关于开展安全生产大检查工作的通知》要求，开展安全自检自查行动，细化落实安全生产工作。三是五一节日期间施工项目，严格执行项目经理带班制度，落实重大突发性事件报告等制度。四是抓好常态化疫情防控工作。在驻地街道、社区统筹安排下，按照各地区疫情防控有关要求，科学精准抓好疫情防控各项工作。

公司驻济各部门、实体、项目组负责人落实疫情防控要求，现场参加会议，驻济外权属企业、项目组负责人以视频的方式参加会议。