3月13日下午，公司召开专题会议，认真贯彻落实地勘集团3月份生产经营例会，进一步统一思想，提高认识，突出重点，抓紧落实，深入开展各项工作。地勘集团安全总监、资源勘查公司党总支书记、董事长孔祥贵出席会议。

会议传达了地勘集团党委书记、董事长、总经理李宗涛在3月份生产经营例会的讲话精神，并对会议内容进行解读，要求公司各部门切实提高对重点工作的统筹协调能力，量化任务、挂图作战、倒排时间，以高效的精准精细落实闭环管理，提升工作效能。

会议强调，要按照能源集团“两增三降四提升”的工作部署，深化地勘集团“管理提效、资产提质”工作会精神，结合自身实际，以问题为导向，以目标为导向，以结果为导向，多措并举，发挥基层首创精神，提升自身综合能力。落实督察反馈机制，推动各项问题清仓见底、整改到位。成立“两金”清收小组，建立考核机制，推进“两金”管理工作落实落地。优化经营管理措施，注重精准管控和过程管控，确保各项重点工作任务落地见效。

会上，各部门结合实际，就工作推进过程中遇到的问题和难点进行讨论交流。

公司领导班子成员、各部门负责同志参加会议。