编者按
近日，山东能源集团隆重表彰2024年度先进单位（集体）劳动模范和先进个人，表彰先进、树立榜样，进一步激发广大职工干事创业的积极性，营造踔厉奋发、干事创业的浓厚氛围，地勘集团的优秀集体与个人，凭借各自优异的表现，受到了表彰。即日起开设“‘勘’齐榜样”专栏，陆续推出他们的先进事迹，号召全体干部职工学习先进典型、汲取奋进力量。
2024年能源集团先进集体
资源勘查公司潍坊分公司
2024年，资源勘查公司潍坊分公司积极贯彻落实能源集团、地勘集团及公司各项决策部署，紧紧围绕年度任务目标，以业务拓展和项目建设为抓手，积极应对挑战，在新时代新征程中奋力谱写高质量发展新篇章。
党建引领，凝聚奋进力量
资源勘查公司潍坊分公司始终将党建工作作为发展的重要基石，认真学习党的二十大、二十届二中、三中全会精神，坚决贯彻落实上级党组织的各项决策部署。该公司将党建工作与经营工作深度融合，确保做到“哪里有项目，哪里有党员”，充分发挥党员突击队、党员示范岗的模范带头作用，引领全体职工保持昂扬向上的奋斗姿态。在日常工作中，党员们以身作则，将担当精神融入每一项任务，面对复杂的地质勘查项目和紧迫的工期要求，党员总是冲在最前线，传承发扬了地质人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统。公司全体干部职工牢树“事不过夜，马上就办、办就办好”的新风正气，以高昂的精神面貌，高效的工作作风，确保各项决策迅速落地实施。
精准发力，实现经营跨越发展
2024年，资源勘查公司潍坊分公司净利润较上年增长388%，这是该公司全体职工不懈努力的结果。在管理提升上，该公司积极“走出去”对标先进，先后赴中国冶金地质总局青岛正元地质分院、济南城建集团等多个项目部进行学习交流，汲取经验，提升管理和技术水平。在项目承揽上，该公司坚持内外市场并重，内部协同市场，依托能源集团内部协同机制，重点围绕集团内部矿井开展技术服务，外部市场分别承揽了注浆工程、地下管廊注浆防治水工程等13个外部市场项目，全年签订合同20余个，合同额7000余万元。在资金管理上，该公司强化“两金”动态管理，确定项目回款责任人，明确时间节点和考核目标，加大应收账款回收力度，有力保障了公司的现金流和财务稳定。
明确方向，推动业务多元拓展
资源勘查公司潍坊分公司形成了以地质服务业为根基，矿产资源勘查为支撑，注重“技术服务+资源开发”双轮驱动业务架构，注重隧道病害治理与大口径井施工横向延伸、矿山防治水与区域治理注浆工程纵向深化，构建起立体化业务网络体系。建立协同效应创新模式，施工能力与公司本部的“技术-资质双引擎”形成战略互补，实现从项目承接到技术实施的无缝衔接。多年的项目实践经验积累，特别在矿山区域治理领域，注浆工程技术已形成核心技术能力，成功塑造“地勘矿山区域注浆治理”品牌形象，技术沉淀的深度决定市场高度，业务协同的广度决定抗风险能力，品牌价值的厚度决定发展可持续性。这种“专业深耕+多元拓展”的发展模式，为公司的长期持续发展注入了源源不断的活力。
狠抓安全，筑牢发展坚实防线
资源勘查公司潍坊分公司在安全生产领域构建了“四位一体”的全方位管理体系，通过制度保障、教育赋能、过程管控和绩效驱动四大维度，形成了具有行业示范价值的安全生产管理模式。建立“公司-项目部-班组-岗位”四级责任网格，将安全管理职责嵌入各业务环节，形成管理层与执行层双向互动机制。建立安全环保绩效激励机制，将隐患排查、安全建议、应急演练参与等行为量化，与季度安全环保绩效工资、评先树优直接挂钩，激发全员参与热情。严格落实安全教育培训相关规定，做好岗前、项目级专项、班组日常等安全教育培训，确保作业人员掌握安全知识和技能。施工过程中，实施“班前预检、过程巡检、收工复检”的递进式安全检查制度，定期组织安全演练，确保全过程安全工作。公司连续多年保持“零死亡、零重伤、零职业病”的三零记录。
阔步新征程，奋进再出发。资源勘查公司潍坊分公司将始终不渝，以实干姿态，扛牢矿产资源勘查责任；以奋斗姿态，抢机遇、拓市场、促发展；以新的实绩，为地质勘查事业的高质量发展增光添彩。
