四季度既是年度任务的收官冲刺期，也是“十五五”落地起步的关键铺垫期。在上级集团及公司四季度工作会召开后，各单位迅速行动、主动作为，紧扣年度目标任务，聚焦重点项目、关键环节，以决战决胜的姿态全力冲刺，掀起大干四季度、实干促落实的热潮，全力以赴打响四季度收官攻坚战。

西北项目公司

四季度是2026年全年工作收官的冲刺期，也是为2027年发展蓄势的起步期。西北项目公司以重点项目攻坚、内外市场开拓为核心，全面打响四季度攻坚战。

项目建设方面，聚焦项目施工关键工序，倒排工期、细化节点，充分利用入冬前的施工黄金期，全力跑出“加速度”。严格落实项目标准化管理模式，做深做实技术、质量、安全管控，将高效高质、精益求精的理念贯穿项目始终，打造经得起检验、让矿方放心的优质工程。

市场开拓方面，一方面加强与各矿业集团的沟通联系，深入服务一线，准确了解各矿山需求，确保后续工作顺利开展；另一方面常态化跟踪陕西省公共资源交易中心等招标平台，及时获取有关项目信息，抢抓时机参与投标竞争。

西北项目公司依托在建项目口碑，以点带面拓展合作空间，力争在四季度实现新签合同额的稳步增长，为明年市场布局打下坚实基础。

潍坊分公司

四季度既是年度任务的收官冲刺期，也是“十五五”落地起步的关键铺垫期。潍坊分公司紧扣公司部署，锚定全年经营目标，统筹矿山防治水、井下钻探、矿山地质服务等项目，吹响冲刺攻坚号角。

在市场拓展方面，持续深化与能源集团各矿业集团协同合作，主动对接外部市场，紧盯意向项目跟进落地。在项目施工方面，锚定野外施工关键节点，常态化开展质量管控与安全巡查，从严把关钻探、灾害治理各道工序，保障项目高效有序实施。

潍坊分公司将压实岗位责任，补短板、赶进度、提质效，提前谋划新项目，夯实发展基础，以决战姿态冲刺全年任务，为公司高质量发展贡献力量。