10月28日,公司召开2024年三季度经济运行分析会。分析研判公司三季度经济运行情况,总结工作、明确差距、找准定位,对四季度工作再安排、再部署。地勘集团总经理助理,资源勘查公司党支部书记、董事长、总经理刘新升出席会议并讲话。
会议传达了能源集团、地勘集团2024年三季度经济运行分析会会议精神,通报了公司2024年三季度经济运行情况,各实体部门汇报了今年以来的总体情况及四季度工作打算 。
刘新升指出,今年以来面对企业内外部的诸多压力与挑战,全体干部职工紧紧围绕公司总体部署,在安全、生产、经营、稳定上持续发力,保持了企业逐步向上的良好态势。整体呈现出“四个方面”:市场开拓成效显著,运营质量提升明显,重点工作推进有序,安全形势总体平稳。肯定前三季度各项工作的同时,刘新升从历史包袱沉重、流动资金严重不足、资质维护矛盾凸显等方面深入查摆存在的问题不足,综合分析企业当前面临的形势。
关于四季度工作,刘新升要求,
要打好安全维稳攻坚战。
认真贯彻落实上级集团系列安全会议、安全指示精神,压实安全生产责任。筑牢维稳防线,切实加大信访维稳工作力度,始终抓紧稳定和谐不放松。
要打好市场开拓攻坚战。 紧盯年初既定目标任务,瞄准能源集团内部协同及公开招标项目,持续巩固现有外部地勘业务份额,为明年发展抢占先机、赢得主动。 要打好项目施工攻坚战。 聚焦项目“破难题、抓落实、保建设”等关键任务,按照能源集团“四个一”项目管理模式,切实将高效建造、精益建造的理念贯穿到施工全过程。 要打好经营管理攻坚战。 严格落实落细能源集团降本增效“八项硬性措施”,对照年初各项经营指标,全面强化预算管理,抓好闲置资产的处置,确保企业利益最大化。 要打好党建提质攻坚战。 抓好二十届三中全会精神的学习贯彻工作,加大形势任务教育,统筹抓好年底前的评先树优、走访慰问、救助帮扶等各项工作,进一步增强干部职工归属感。
刘新升强调,全体干部职工必须要心无旁骛、保持定力,主动作为,激发动力,上下同心、凝聚合力,紧紧咬住全年各项目标任务,一鼓作气,大干四季度,全面做好今年收尾和明年开局工作,为打赢2024年决胜之战做出积极贡献!
会议以视频的形式召开。公司领导赵蕻、王建,各实体负责人、部门全体职工参加会议。