7月29日，公司召开上半年经济运行分析会暨下半年工作会。会议认真贯彻落实上级系列会议和文件精神，全面总结上半年指标完成和工作情况，深刻剖析当前存在的问题不足，安排部署下半年工作任务，动员广大干部职工抢抓地勘产业整合重大机遇，坚决完成各项既定目标任务，推动企业实现高质量发展。地勘集团总经理助理，泰山资源勘查公司党支部书记、董事长、总经理刘新升出席会议并讲话。
刘新升指出，上半年，公司干部职工坚决贯彻落实上级集团和公司各项决策部署，紧紧围绕年度目标任务，始终保持振奋精神不懈怠、鼓舞斗志不衰退、创新发展不动摇、深化改革不停步的昂扬姿态，实现了安全形势持续稳定、经济运行势头强劲、各项工作强势开局、全新突破的良好局面。主要体现五个方面：经营业绩迈上新台阶、市场开拓实现新突破、管理提升激发新动能、安全稳定筑牢新防线、党群融合凝聚新合力。
刘新升综合分析研判了当前面临的困难挑战，关于下半年工作，他要求，
调优布局强根基，激活转型发展新动能
紧扣集团“三优”指导方针，立足主责主业优势，对内深耕能源集团省内外煤矿及新建矿井项目，对外稳固现有市场份额，前瞻布局新能源（盐穴储能）、战略性矿产、非常规油气等新赛道，构建“资源共享、优势互补”的良性发展生态。
深耕主业提效能，夯实核心业务硬支撑
深化重点区域矿产资源勘查，积极开展地质服务业务，着力提升勘查技术水平，建立健全勘查成果与开发、利用相衔接的机制，积极推动优质勘查成果的转化。
攻坚壁垒增活力，培育新质生产力引擎
强化资质建设，维护好现有24项资质证书，积极争取中国煤炭建设协会的其他资质，为业务拓展赋能。加大研发投入，深化校企合作，打造产学研基地，推动技术与产业深度融合。
严抓内控提效益，筑牢高质量发展底盘
以“一增一稳四提升”为目标指导，落实落细能源集团“八项降本增效硬性措施”和“十项费用节支行动方案”，压减一般性费用。抓好重点工作推进、巡视审计问题整改等工作，加快逾期账款回收，严控施工项目的质量、进度与成本，严格投标审核与合同管理，提升中标率。
守牢底线保稳定，构建安全发展大格局
开展夏季“三防”等专项行动，强化施工类及重大项目的合法合规流程管理。严格落实中央八项规定精神，营造风清气正环境。及时研判外部风险苗头和问题隐患，确保将问题隐患解决在萌芽状态。
党建引领聚合力，锻造过硬职工队伍
打造“勘查尖兵”党建品牌，推动党建与业务深度融合，实施干部“梯次培优”，加强青年职工思想引导，激发干事创业热情。
刘新升强调，全体干部职工要把积累的经验转化为前进的动力，坚定信心，乘势而上，攻坚克难，狠抓落实，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴冲刺全年各项目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章！
会上，各经营实体作典型发言或表态发言。副总经理孙德全传达上级集团上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神。副总经理王建通报公司上半年经济运行情况。党支部副书记、工会主席、纪检委员赵蕻主持会议并就贯彻落实好会议精神提出要求。
会议以视频的形式召开。公司领导班子成员，各部室、经营实体全体干部职工参加会议。
