10月21日，公司召开三季度经济运行分析会。全面总结前三季度工作成效，科学分析当前企业内部存在的困难与不足，精准部署四季度及下一步重点工作，动员公司上下凝心聚力、攻坚克难，以决战姿态全力冲刺全年目标任务。地勘集团总经理助理，泰山资源勘查公司党总支书记、董事长、总经理刘新升出席会议并讲话。
刘新升指出，前三季度，在上级单位的正确领导下，面对复杂严峻的经济形势和激烈的市场竞争，公司全体干部职工紧紧围绕年度考核目标，整体工作呈现出“稳中有进、质效提升”的良好态势，为完成全年目标奠定了坚实基础。主要体现六个方面：主要经济指标稳中有进，发展根基持续夯实；主业攻坚成果丰硕，市场开拓成效显著；内部管理提质增效，运营质量稳步提升；改革创新协同并进，发展活力持续激发；安全底线牢牢守住，发展环境平稳有序；党建群团凝聚合力，干事氛围昂扬向上。
刘新升综合分析研判了当前面临的困难挑战，关于四季度工作，他要求，
实施“市场开拓”攻坚行动，全力拓展发展空间。
狠抓重点项目落地，深耕区域市场，坚定贯彻“一个立足、三个面向”策略，内外市场协同发力，加强对市场信息的分析研判，提高投标质量和中标率。
实施“管理提升”攻坚行动，全力化解风险挑战。
坚决化解资质风险，厘清资质使用权限和责任。狠抓“两金”清收，强化成本管控，优化管理流程，确保全流程合规、高效。
实施“安全筑牢”攻坚行动，全力守护发展底线。
强化安全意识、现场监管、考核问责，利用“山能e学”等平台，持续开展警示教育，坚决杜绝“三违”现象，严格执行安全环保绩效考核办法，真正让安全红线成为带电的“高压线”。
实施“改革创新”攻坚行动，全力增强内生动力。
深化对标提升，将对标找差距的结果切实运用到管理提升和业务改进中。探索与科研院所、高校的合作，规划符合公司实际的科技创新路径。优化人才结构，探索更加灵活的人才引进和激励方式。
实施“凝心聚力”攻坚行动，全力强化服务保障。
强化党建引领，推动党建与业务同频共振。做实思想工作，把公司的决策转化为职工的自觉行动。关心关爱职工，帮助职工解决实际困难。
刘新升强调，全体干部职工要有“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力、“人人挺身而出”的硬作风，凝心聚力，锐意进取，决胜四季度，为全面和超额完成年度各项目标任务而努力奋斗。
公司副总经理、安全总监王勤明主持会议。
会上，公司党总支副书记、工会主席赵蕻传达上级集团三季度经济运行分析会精神。副总经理王建通报公司前三季度经济运行情况。各经营实体作表态发言。
会议以视频的形式召开。公司领导班子成员，各部室、经营实体全体干部职工参加会议。
