编者按
擘画新蓝图，奋进新征程。泰山地勘集团第一次党代会胜利召开，为企业高质量发展注入强劲红色动能。大会报告立足行业大势、锚定使命任务，既是过往奋斗的总结，更是未来征程的战略擘画。为推动党代会精神落地生根，现推出“话心声・畅未来”专栏，邀请各权属单位党组织主要负责人，结合主责主业，从党建与生产融合、技术骨干培养、重点项目攻坚、四季度及长远规划等维度，分享学习体会、落实思路与建言，凝聚起攻坚克难、勇毅前行的磅礴力量，共同书写泰山地勘崭新篇章。
泰山地勘集团总经理助理
泰山资源勘查公司党总支书记、
董事长、总经理刘新升
在党的二十届四中全会刚刚胜利闭幕、泰山地勘集团党代会圆满落下帷幕的重要时刻，我们迎来了肩负新使命、开启新征程的关键阶段。本次党代会报告高屋建瓴地明确了未来五年企业发展的总体目标和重点任务，特别是“五年三步走”的战略路径、“优质创效、优化革新、优秀成长”的产业布局，为我们指明了前进方向。泰山资源勘查公司将坚决把学习贯彻党代会精神作为当前首要政治任务，以“钉钉子”精神推动党代会部署落地生根，以“闯创干”的劲头奋力书写高质量发展新篇章。下面，我结合公司实际，谈四点学习体会和落实思路。
提高政治站位
以党代会精神引领发展方向
党代会报告强调，坚定不移推进党的建设新的伟大工程，以高质量党建引领保障高质量发展。我们将深刻把握这一核心要求，把党代会精神转化为推动工作的“红色引擎”。强化理论武装，凝聚思想共识。通过党总支中心组学习、专题党课、“三会一课”等形式，组织全员深学细悟党代会精神，确保党员干部深刻理解报告中的新论断、新要求、新部署，切实把思想和行动统一到企业战略全局中。班子成员在深入项目一线进行安全生产包保检查过程中，同步围绕党代会精神进行分片宣讲，推动学习覆盖到每个项目岗位、每名党员群众。推动党建与业务深度融合。以“党建+”模式为抓手，在重点项目一线设立“党员突击队”，推动党建工作与生产经营同频共振。下一步将在重点项目实行党员责任区制度，将组织优势转化为攻坚优势。深化“勘查尖兵”党建品牌建设，通过设立党员示范岗、开展“攻坚克难当先锋”主题活动，激发党员在技术攻关、安全管控中的带头作用。
聚焦主责主业
以实干实绩推动党代会部署落地
党代会报告提出，全面对照“优质创效、优化革新、优秀成长”，找准坐标轴和着力点，推进产业迭代升级、转型发展。我们将紧扣矿产资源勘查、综合地质服务主责主业，以四季度攻坚及下步发展为切入点，谋篇布局、科学谋划，确保各项任务目标超额达成，为泰山地勘集团发展贡献更大增量。优化产业布局，拓展发展空间。围绕煤炭增储上产、新能源勘探等领域打造专业团队，重构内部市场布局，构建良性发展生态；坚持“内外双轮驱动”，拓展地勘基金、煤层气勘探等专项项目，提升外部市场占比；前瞻布局盐穴储能、战略性矿产等新赛道，抢占市场先机。提升主业效能，增强核心支撑。做精矿产资源勘查，推广三维地质建模、深部钻探等技术，提升找矿准确性与效率；做强地质服务板块，拓展工程地质、生态修复等领域，提升外部市场项目承接与实施能力。狠抓市场开拓，筑牢发展生命线。坚定贯彻“一个立足、三个面向”策略，即立足服务好能源集团内部协同，面向全国市场解放思想、寻求合作、开拓增量。重点项目攻坚，列出各项重点项目任务清单，责任到人、倒排工期，确保各项重点项目的按期开工、顺利进场。区域市场深耕，依托在手项目，深挖新疆、西北、新矿以及新建矿山、非煤矿山等内部市场潜力，力争年底前储备一批优质项目。
守牢底线保稳定
构建安全发展大格局
党代会报告指出，坚持“分类分级、专业管理、立体防控”构建全覆盖、全过程、全链条的风险防控体系，推动企业治理效能实现新提升。为深入贯彻落实这一要求，我们将系统推进风险防控与稳定保障工作，筑牢高质量发展安全屏障。强化经营风险防控，提升合规运营能力。在资质风险化解方面，主动对接泰山地勘集团主管部门，厘清资质共享权限与责任边界，全力保障项目投标与实施的合规性；积极推进中国煤炭建设协会5项甲级资质及矿山施工总承包二级资质的申办工作，为业务拓展提供有力支撑。在“两金”清收方面，建立应收账款动态分析与专项攻坚机制，确保存量外部账款回收率不低于30%、新增账款回收率不低于75%。在成本管控方面，严格执行“厉行节约”要求，全面压降可控费用，从采购招标、项目管理等环节深挖潜力，切实提升经营质效。筑牢安全生产防线，压实全员安全责任。健全以主管、专业、技术、监督“四个维度”为主体的安全生产责任体系，紧盯人、环、机、管“四个要素”，全面强化人员安全意识与操作规范、设备检修与安全运转、施工现场环境治理、制度体系完善等重点环节，确保风险隐患排查无死角、整改全闭环。优化安全检查机制，精准运用“红黄牌”“三违”考核工具，提升检查实效性与结果运用水平，推动安全管理从被动应对向主动防控转变。维护和谐稳定局面，强化舆情风险管控。密切关注整合改革过程中的职工诉求，加强动态舆情监测与分析，抓早抓小化解矛盾，力争实现“零上访”。健全风险研判与应急响应机制，对苗头性、倾向性问题第一时间掌握、介入与化解，切实把风险隐患消除在萌芽状态。
强化人才与创新双驱动
激活高质量发展新动能
党代会报告指出，不断加大科技研发投入，全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力；始终坚持“党管人才、人才兴企”，把人才工作作为高质量发展的关键抓手。我们将以科技创新和人才梯队建设为抓手，培育核心竞争力。加速科技创新成果转化。将每一个在建项目打造为研发创新与成果转化的前沿阵地，通过加大投入，驱动专利申请和研发立项稳步增长，持续培育新质生产力。深化校企合作，以现有项目和科研平台为依托，在资源勘查、矿井灾害治理等方面深入钻研，推动“盐穴储能”“深部钻探”等技术攻关，打造产学研基地，推动技术与产业深度融合。构建高素质人才梯队。实施干部“梯次培优”，优化年龄结构，科学调整配备配全；开展技能、持证等综合培训，推进职称评审与执业取证，增强资质人员和核心人才储备；做好大学生人才培养，坚持把一线作为人才培养的“主阵地”，通过“轮岗”等方式，培养具备专业技能和综合能力的复合型人才。
新征程的号角已经吹响，我们将以党代会精神为指引，积极发扬“三光荣四特别”的地质精神，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，走出舒适区、探索未知区，把蓝图变为现实、将事业变为伟业，为泰山地勘集团高质量发展贡献坚实力量！
