1月6日下午，泰山资源勘查公司召开2026年工作会议。会议贯彻落实上级集团年度工作会议精神，全面系统总结公司“十四五”工作成效及2025年工作成绩，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工锚定一流目标，锐意改革创新，全面开创“十五五”高质量发展新局面。泰山地勘集团总经理助理，泰山资源勘查公司党总支书记、董事长、总经理刘新升出席会议并讲话。
刘新升指出，2025年，是公司迎难而上、实干争先的一年。公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实上级各项决策部署，紧紧围绕“提质增效、谋久调优”工作主题，推动各项工作取得新进展、新突破，实现了“十四五”圆满收官，呈现“八大成效”：主要指标超额完成，发展质量持续提升；主业优势持续巩固，市场开拓成果丰硕；创新驱动成效显著，技术品牌支撑增强；内部管理持续优化，运营效能显著提升；协同责任有效履行，集团大局有力支撑；安全环保形势稳定，发展底线牢牢守住；党建引领坚强有力，发展合力广泛凝聚。
刘新升综合分析研判了当前面临“三个方面”的机遇和挑战，明确2026年工作的目标和总体思路。他指出，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神，严格落实上级集团系列会议部署要求，以“协同共进、融合推进、改革前进”为行动指引，聚焦“优质创效”指导方针，按照“4236”工作思路，即发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的“四个特别精神”；巩固矿产资源勘查、矿山地质服务“两大核心业务”；深化煤炭产业基础服务、新能源产业突破、金属产业支撑“三大服务”；抓实内外市场开拓、资质维护升级、科技成果转化、人才梯队建设、安全生产管控、党建业务互融“六项重点任务”，确保顺利完成全年各项任务目标。
关于2026年工作，刘新升要求重点抓好“五个方面”工作。
聚焦主业布局，夯实发展根基
坚持“内外双轮驱动”，抢占市场先机，组建专业化团队，深化与能源集团内部矿井的协同联动，提升矿山地质服务能级，从单一勘查向“勘查—设计—治理—运营”全链条延伸，布局新兴领域，打造全链条技术服务能力。
强化创新引领，塑造竞争优势
加大研发投入，重点攻关深部找矿预测模型、绿色勘查技术等方向，推动“盐穴储能”“深部钻探”等技术攻关，构建地质资料一体化管理平台。
精准防控风险，提升治理效能
全面梳理现有资质共享使用的权限清单与责任边界，积极推进资质申报与升级。组织开展“两金”清收专项攻坚行动，严格执行“十项节支”“厉行节约”等刚性要求，大力压降非生产性支出和可控费用。
坚守红线底线，护航稳健发展
全面提升实际操作技能和对危险作业的预判能力。健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，深化隐患排查治理，推进安全生产标准化建设。
坚持党建引领，凝聚奋斗伟力
深化“勘查尖兵”品牌建设，推动党建工作与业务开展深度融合。构建结构合理、能力突出的人才梯队。加强思想引领，优化群团工作体系，做优“青春建功”工作品牌。严格执行“三重一大”决策监督机制，强化对权力运行的制约。
刘新升强调，全体干部职工要以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，聚焦年度目标任务，激活改革、创新、管理三大引擎，锐意进取，真抓实干，在保障能源资源安全、服务上级集团发展大局的壮阔实践中，展现新作为，续写“地勘尖兵”的新篇章。
会上，刘新升与各经营实体签订了2026年经营目标、安全生产、信访稳定责任书。副总经理王建传达能源集团2026年工作会议精神。总工程师孙德全传达地勘集团2026年工作会议精神。副总经理、安全总监王勤明安排部署2026年度安全生产工作。党总支副书记、工会主席、纪检委员赵蕻主持会议并就贯彻落实好会议精神提出要求。有关单位做典型发言和表态发言。
公司班子成员，各部室、经营实体负责人，驻济全体职工参加会议。
